News
华美线业有限公司  资讯中心  公司动态

《CTA纺织及成衣》刊发AE亚太高管访谈

2013年06月04日
 

近日,《CTA纺织及成衣》6月刊发《高速发展的中国经济成就美国线业》一文。文中采访了A&E亚太区副总裁卓汉坚先生。

作为华美线业的美方母公司代表,卓先生从“参与制定国家标准”、“优质缝纫线提升效率” 、“环保是应尽的社会责任”等多方面向公众展示了一个不断创新与研发的A&E线业。同时,他还表示,A&E更看好中国市场的未来潜力,将把*********的生产经验率先引入中国本地工厂,并实现多样化产品线。

 

美国线业(American &Efird)成立于1891年,总部位于美国北卡罗来纳州,在全球41个国家拥有31个生产基地,76个分销网点,致力于为客户提供优质缝纫线。依托于母公司KPS Capital在工业领域的强大资源,美国线业现已成为北美市场占有率第一位,世界范围内第二位的跨国供应商,在亚太地区的增长率亦令人感到鼓舞。

早在上世纪70年代,A&E就在香港创办了办事机构。1997年在河北建立了衡美纱厂,2000年在广东建立了东美分厂,2003年与维科精华集团合资成立了华美线业。公司亚太区高级副总裁卓汉坚先生表示,美国线业之所以能一直走在行业的前列,和他们不懈的研发创新、优质的客户服务是分不开的。中国市场是美国线业的最重要的市场之一,他们会把*********的技术和生产经验引入中国,还会发展多元化产品,将覆盖汽车用线、家具用线、皮具用线等,中国高速发展的经济将带给美国线业很大的发展空间。

专注于研发和创新

美国线业能在国际舞台上历经百年,始终走在行业的前端,与其研发和创新是分不开的。卓汉坚副总裁表示,创新已经成为了美国线业企业文化中最重要的元素,是企业不断向前发展的灵魂所在。

近日,隶属于美国线业的Robison-Anton Textile Company 发布了其最新研发的“全球新秀产品”—装饰及绣花线,产品包括Super Strength Rayon®高强度的人造丝绣花线、Super Brite Polyester®高亮度的涤纶绣花线、Performance Signature™色丽绰绣花线、J Metallic™金属线、Super Smart Pre-wound Bobbins™精确底线等。这些产品均统一采用高品质原材料,精良生产工艺、精准染料配方及独特产品等标准。此外,美国线业的经典产品D-CORE® Indigo可实现牛仔水洗的同步褪色,用于后袋绣花效果良好。Perma Core® Ultimate免烫线可改善衬衫和精制正装的起皱和接缝外观,在170摄氏度内收缩率为零,有效于减少接缝起皱。

为了帮助制造商更加了解优质缝纫线可提升车缝效能及增加生产效益,美国线业研发了数据收集系统ANETRAK——缝纫线车缝性能评估和提供生产效率提升方案,利用数字去量化其车缝效能及所增加的生产效益,透过利用现场收集得来的数据令制造商更了解使用优质缝纫线前后的差别。

“我们现在研发的一个重点方向是环保型的缝纫线,例如用回收的物资做原料进行研发等,我们也会注重研发低耗电、低耗能的产品,争取把对环境的污染降到最低。”卓汉坚副总裁说。

正是这种不断创新的进取使得他们一直走在行业的领先位置,引导行业标准。A&E在中国大陆的合资公司华美线业是中国缝纫线国家标准的参与者和缔造者,其作为组长单位参与制定了中国缝纫线国家标准GB-6837-2007

优质缝纫线会大大提高生产效率

在服装生产过程中,采购到优质的缝纫线会大大提高生产效率。美国线业专门组建了一支技术团队,为客户定制个性化的解决方案,提供增值服务。

在选择缝纫线的时候,企业要根据不同的面料材质、工艺要求、产品应用环境等选用不同的缝纫线。卓汉坚副总裁强调说:“我们要引导客户认识一根线的成本和缝纫成本之间的区别。使用某些成本低廉的缝纫线,会造成大量的断线和浪费,衣服的质量也会打折扣,甚至造成设备的损伤,导致缝纫成本加大,反而影响了成衣最后的利润。”

根据ANETRAK系统的测算数据,以生产100条牛仔裤为例,在同一单位时间和成本内,采购美国线业的缝纫线,其车缝件数要比采购其他品类缝纫线的车缝件数,效率提高39%,标准产量同比增加12%,同一单位下增加产量后,其生产牛仔裤的加工成本却同比下降了0.3%。同样,生产100个手提电脑包,与其他品类缝纫线相比,采用美国线业缝纫线车缝效率提高了62%,产量提高了26%,生产成本却下降了21%,而因断线翻工的比率却下降了300%。这一量化的结果,说明卓越的缝纫线不仅可以提高生产效率,更为服装厂商节约了大量的成本。

技术团队还会定期开展与缝纫线有关的技术讲座,教客户如何选择最适合的线,如何******化缝纫线功能,如何解决在梭织和针织上常见的车缝问题,如何评估缝纫机的性能及改善质量和效果等等。客户在生产过程中,遇到难以解决的问题,技术人员会提供上门服务。

快时尚下反应速度是关键

时尚界以“快、狠、准”为主要特征的快时尚迅速兴起,带动全球的时尚潮流。越来越多的服装供应商也认识到这一点。作为配套的铺料生产企业,缝纫线企业也应该配合这一潮流趋势,建立快速反应系统,以便更好的满足客户的需求。

卓汉坚副总裁表示,“快时尚不仅改变了零售业的生意模式,还彻底改变了时尚业产、供、销各个环节。快时尚下,服饰始终追随当季潮流,新品到店的速度奇快,与速食年代“求速”的特点如出一辙,商店随着潮流变化调整供货,快速反应成为竞争制胜的关键。快速反应能力直接体现公司的市场适应能力。在眼下竞争激烈的时代,如果一个公司适应市场能力不强,那就只有等着被淘汰。”

他还提到,作为服装铺料生产企业,美国线业也随之由过去的一季度一反应变成一月一反应。卓汉坚副总裁表示,要能做到快速反应,必须要有强大的信息系统作为支撑,同时具备准确的数据分析能力。如今很多服装品牌门店都装上了ERP系统,每一件衣服的动向都可以迅速反馈到公司总部的电脑系统,以便及时了解款式的销售情况,这也有助于了解门店的赢利状况。“我们的工作人员会与客户保持沟通,利用ERP收集的数据进行分析,了解客户的需求和流行趋势,以便在研发新系列的时候提前作出反应。”

环保是企业应尽的社会责任

近年来,全球纺织工业生产所造成的水环境污染、大气污染给人类的生存环境造成了很大的危害,建立中水回收系统、减少废气排放等就成为了当下纺织企业必须重视的工作。卓汉坚副总裁认为,环保是企业应尽的社会责任,环保基础建设虽然花费成本高,但企业从可持续发展的角度出发,这是必经之路。

A&E是行业内环保理念的最早倡导者,专门成立了环境保护委员会,制定环保政策和相关标准,同时将这一标准贯彻到全球,全球所属工厂全部遵循Oeko- Tex100(针织产品的环保认证)和分支机构当地的环保法律法规。根据A&E 2012年度发布的可持续发展报告,在过去6年中,A&E率先采用新兴技术和系统升级,在绿色环保、节能减排等方面,取得了很好的成效。报告显示,A&E减少了9.2%的温室气体排放量,节约了超过557万加仑的水(相当于210万立方米),节省了8500万千瓦时的电力。

在中国广东的东美工厂,实现了50%的中水回用和废气治理,该印染废水治理工程曾被广东省评为环境保护优秀示范工程。在印度,A&E一家工厂甚至实现了零排放。此外,A&E已经实现了97%的废弃物回收利用,剩余的3%还将通过努力来改进。

“中国的环境治理工作已经迫在眉睫,中国政府近年来也陆续出台了不少政策支持环保。我们企业要从长远角度考虑,要为我们的下一代考虑。建立中水回收系统,虽然成本相对高了一点,但是每年为企业所节省的成本也是很可观的,这对企业、对社会都是双赢。”卓汉坚副总裁强调说。

中国仍是最重要的纺织市场

根据市调机构Euromonitor International发布的报告,2012年亚太地区服装市场规模达5,370亿美元,已经成为全球******的服装市场,占全球总市场规模逾30%。预计至2017年亚太地区仍将持续为全球******服装市场,接下来5年销售成长金额更将达1,750亿美元。亚太区巨大的服装市场份额,给服装纺织行业带来了机遇,但随着欧债危机、劳动力成本上升等因素,亚太区服装厂商面临着严峻的挑战。

卓汉坚副总裁介绍,“随着印度、越南、巴基斯坦等新兴纺织工业国家在全球所占市场份额的逐渐加大,让不少中国的纺织企业感到生存压力,但是这些国家的纺织工业仍然是集中在低技术水平上的增长。短期上来讲,对中国企业来说,会造成一定的冲击。我们也要看到中国拥有最完整的纺织供应链,是这些国家无法匹及的,未来几年,中国仍然是最重要的纺织市场。服装企业要通过技术创新提高产品的质量,避免低价位、同质化的竞争。想要承接高质量的服装纺织业订单,首先就要从源头和细节入手,从选择产业链上游的面辅料供应商开始。当然,有能力的企业更应该积极地走出去,不要害怕竞争,到国际化大舞台上去一显身手。”

对于中国的纺织市场的未来发展,卓汉坚先生显得很有信心。“随着中国中产阶级的迅速兴起,将为我们提供更为广阔的发展空间。我们已经把A&E*********的生产经验率先引入中国的本地工厂。目前,中国市场占据A&E亚太地区市场份额的50%。我们的产品还将多元化发展,不单单局限在制衣领域,还将覆盖汽车用线、家具用线、皮具用线等。”

企业名称

美国线业有限公司(American &Efird

创建时间

成立于公元1891

主要产品

工业缝纫线和绣花线

主要销售国家及地区

涵盖北美、南美洲、欧洲、中东、亚洲、远东、非洲、东南亚、大洋洲